איך אנחנו עובדים / רכש גלובלי

הסבירו מה חסר. הגדירו את האפשרויות המקובלות.

בקשת רכש שימושית במיוחד כשהיא מגדירה הן את הרכיב החסר והן את התנאים שאפשרות הרכישה צריכה לעמוד בהם.

התחילו בדרישה המדויקת.

שלחו את מספר החלק המלא של היצרן, הכמות המבוקשת והתאריך הנדרש. הסבירו אם הצורך נובע ממחסור בייצור, מבניית אב-טיפוס, מרכש חוזר או מדרישת תחזוקה.

כללו את יעד המשלוח וכל מגבלה הרלוונטית לתהליך הרכש שלכם. התאריך הנדרש מבטא את העדיפות שלכם; הוא אינו אישור אספקה.

הגדירו את הגבולות מראש.

ציינו אם היצרן, המארז, הדרגה וערוץ המקור קבועים. פרטו דרישות לעקיבות, לאריזה ולתיעוד. ציינו אילו תנאים חיוניים כדי שהצוות שלכם ישקול הצעה.

כאשר קשה להשיג את החלק המבוקש

הפרידו בין רכש החלק המדויק לבין בדיקת חלק חלופי. אם אתם מאפשרים דיון בחלופות, ציינו מי חייב לאשר אותן ואילו ראיות נדרשות. תיאורים דומים אינם מוכיחים אפשרות החלפה הדדית.